jika Anda ingin menghapus artikel dari situs, hubungi kami dari atas.

    prinsip the right man on the right place yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi

    Muhammad

    Guys, ada yang tau jawabannya?

    dapatkan prinsip the right man on the right place yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi dari situs web ini.

    Manjemen Sumber Daya Manusia pertanyaan & jawaban untuk kuis dan lembar soal

    Find and create gamified quizzes, lessons, presentations, and flashcards for students, employees, and everyone else. Get started for free!

    Other

    University

    Other University

    Manjemen Sumber Daya Manusia

    Vicky Ariefta 83 plays

    10 Qs

    New!

    You can now share content with a Team.

    Introducing new Paper mode

    No student devices needed. Know more

    Show Answers See Preview 1. Multiple-choice 10 seconds 1 pt Q.

    Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...

    Directing Planning Actuating Organizing Controlling 2. Multiple-choice 10 seconds 1 pt Q.

    Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut ...

    Comunication Konseptua Teknis Simpati Interpersonal 3. Multiple-choice 10 seconds 1 pt Q.

    Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...

    Simplifikasi Evaluasi Integrasi Koordinasi Sinkronisasi 4. Multiple-choice 10 seconds 1 pt Q.

    Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah ...

    Organizing Top management Lower management Middle management Personalia 5. Multiple-choice 10 seconds 1 pt Q.

    Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ...

    Coordinating Planning Organizing Actuating Controlling 6. Multiple-choice 10 seconds 1 pt Q.

    Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...

    Controlling Planning Organizing Actuating Motivating 7. Multiple-choice 10 seconds 1 pt Q.

    Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali ...

    Memperlancar tugas sehari-hari

    Mencapai tujuan organisasi

    Mencapai efisiensi organisasi

    Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

    Mencapai efektifitas organisasi

    8. Multiple-choice 10 seconds 1 pt Q.

    Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ...

    Organizing Coordinating Actuating Controlling Planning 9. Multiple-choice 10 seconds 1 pt Q.

    Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ...

    Controlling Planning Actuating Organizing Directing 10. Multiple-choice 10 seconds 1 pt Q.

    Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...

    Pengendalian Pengorganisasian Perencanaan Pengawasan Pengarahan

    Expore all questions with a free account

    Already have an account?

    Suggestions for you

    See more SUPER

    13 Qs

    现在几点?(2)

    106 plays

    2nd  

    LESSON

    15 Qs

    Passive Voice

    5.8K plays

    Professional Development  

    LESSON

    38 Qs

    Stereotype, Bias, Discrimination, and Pr...

    1.7K plays

    University  

    LESSON

    9 Qs

    Mandarin

    9.2K plays

    1st  

    sumber : quizizz.com

    Prinsip the right man on the right place digunakan...

    Prinsip the right man on the right place digunakan dalam memutuskan seseorang ketika akan menduduki suatu jabatan dalam perusahaan atau organisasi. Hal tersebut merupakan aktivitas dari fungsi ....

    Pertanyaan

    Prinsip the right man on the right place digunakan dalam memutuskan seseorang ketika akan menduduki suatu jabatan dalam perusahaan atau organisasi. Hal tersebut merupakan aktivitas dari fungsi ....

    Organizing Motivating Controling Actuating Planning Y. Kusumawati Master Teacher

    Mahasiswa/Alumni Universitas Pamulang

    Jawaban terverifikasi

    Iklan

    Pembahasan

    Prinsip the right man on the right place digunakan dalam memutuskan seseorang ketika akan menduduki suatu jabatan dalam perusahaan atau organisasi. Artinya orang yang tepat pada tempatnya dan sesuai dengan kemampuannya. Hal ini merupakan penerapan dari fungsi manajemen pengorganisasian (organizing).

    Jadi, jawaban yang tepat adalah pilihan A.

    Baca pembahasan lengkapnya dengan daftar atau masuk akun Ruangguru. GRATIS!

    Sudah punya akun? Klik disini

    LATIHAN BAB

    KONSEP DASAR MANAJEMEN

    FUNGSI MANAJEMEN PRINSIP MANAJEMEN

    BIDANG-BIDANG MANAJEMEN

    Perdalam pemahamanmu bersama Master Teacher

    di sesi Live Teaching, GRATIS!

    Brain Academy Online 101: Intip Fasilitas Belajar Terlengkap

    Sabtu, 4 Mar 2023 06.50-08.15 Akan Datang

    Trial Class Matematika Limit Fungsi : Konsep limit dan sifat limit - 11 SMA IPA/IPS bersama Kak Reny

    Senin, 6 Mar 2023 09.50-11.15 Akan Datang

    Trial Class IPA Terpadu Tekanan pada Zat Cair dan Zat Gas - 8 SMP bersama Kak Zelin

    Senin, 6 Mar 2023 09.50-11.15 Akan Datang

    English Catch Up - Discovering Hidden Gems in Indonesia

    Senin, 6 Mar 2023 11.15-12.45 Akan Datang

    Trial Class Matematika Mean, Median, Modus - 6 SD bersama Kak Aisah

    Senin, 6 Mar 2023 11.20-12.45 Akan Datang 5rb+ 5.0 (3 rating)

    Yuk, beri rating untuk berterima kasih pada penjawab soal!

    ra Mudah dimengerti Iklan

    Klaim Gold gratis sekarang!

    Dengan Gold kamu bisa tanya soal ke Forum sepuasnya, lho.

    Pertanyaan serupa

    Dibawah ini fungsi dalam manajemen yang tepat adalah....

    1rb+ 0.0

    Jawaban terverifikasi

    Kegiatan manajemen, antara lain menyusun personalia dalam suatu organisasi serta merekrut tenaga kerja dan berupaya memberikan daya guna yang maksimal. Kegiatan ini merupakan fungsi manajemen yang ber...

    1rb+ 4.2

    Jawaban terverifikasi

    Iklan

    Apa yg di maksud dengan planning? sebutkan pula manfaat fungsi planning kerja!

    525 0.0

    Jawaban terverifikasi

    Berikut yang bukan fungsi manajemen menurut William Newman adalah . . . .

    3rb+ 5.0

    Jawaban terverifikasi

    Fungsi perencanaan ditunjukkan olehnomor ....

    1rb+ 5.0

    Jawaban terverifikasi

    Iklan

    sumber : roboguru.ruangguru.com

    Memahami The Right Man on The Right Place dalam Dunia Kerja

    Filosofi the right man on the right place merupakan fungsi organisasi dalam manajemen strategi SDM untuk menentukan posisi yang tepat.

    Memahami The Right Man on The Right Place dalam Dunia Kerja

    Posted by. Admin LinovHR on September 15, 2021

    Filosofi the right man on the right place merupakan fungsi organisasi dalam manajemen strategi sumber daya manusia untuk menentukan posisi yang tepat.

    Apa Arti “The Right Man on The Right Place”?

    Apa Tujuan dari Filosofi Ini?

    Kendala Menerapkannya”

    Apa yang Harus Dilakukan untuk Menerapkannya?

    HRIS LinovHR Solusi Membantu Penerapan “The Right Man on The Right Place”

    Namun bagaimana cara yang tepat menentukan bahwa orang tersebut memang yang orang yang tepat? Bagaimana cara mengaplikasikan dalam dunia kerja? Silahkan simak artikel ini.

    Apa Arti “The Right Man on The Right Place”? 

    The right man on the right place memiliki pengertian untuk menempatkan seseorang sesuai dengan kemampuan atau keahliannya.  Dengan menerapkan filosofi ini dalam perusahaan, diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan maupun produktivitas perusahaan.

    Filosofi ini berguna untuk memberdayakan sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan menjadi sumber daya manusia unggul. Hal ini juga dilakukan untuk memajukan perusahaan guna mencapai visi dan tujuan yang sudah dibentuk.

    Apa Tujuan dari Filosofi Ini?

    Sebuah filosofi dibentuk karena ada tujuan dan maksud dibalik itu. Untuk filosofi ini, apa tujuannya?

    Pembagian Kerja Berdasarkan Kemampuan

    Dengan menempatkan seseorang dalam posisi yang tepat, dapat mempermudah dalam pembagian kerja. Pembagian kerja merupakan hal penting dalam menentukan alur kerja yang baik.

    Karena menempatkan sesuai dengan kemampuan yang dimiliki, pastinya pekerjaan tersebut dapat dikerjakan dengan cepat dan tepat tanpa banyak kesalahan serta mengerjakannya tanpa beban.

    Dapat Melaksanakan Tugas dengan Penuh Tanggung Jawab

    Karena mengerjakan tugas sesuai dengan kemampuan, pastinya lebih bertanggung jawab akan tugas tersebut. selain itu perkerjaan akan dilakukan dengan rasa senang dan tanpa beban, membuat rasa memiliki akan pekerjaan tersebut menjadi semakin besar.

    Meningkatkan Skill

    Memberikan pekerjaan sesuai dengan kemampuan bukan berarti kemampuan yang dipunya akan sampai situ saja. Melainkan akan meningkatkan kemampuan tersebut hingga batas maksimal bahkan dapat memperoleh kemampuan baru.

    Misalnya, Anda diberikan tanggung jawab dalam menjual suatu produk dan Anda memang handal dalam bagian sales. Bukan hanya skill negosiasi yang semakin terasah, namun public speaking dan market research juga bertambah

    Kendala Menerapkan “The Right Man on The Right Place”

    Untuk menerapkan konsep ini pastinya ada beberapa hambatan dalam pengaplikasiannya.

    Ini dia beberapa hambatan dalam penerapannya.

    Mudah Jenuh

    Dengan memplotkan seorang karyawan berdasarkan resume atau CV yang dipunya berdasarkan database karyawan, seseorang dapat mudah jenuh dengan pekerjaan yang berulang.

    Tidak sedikit karyawan yang ingin menambah skillnya dalam bidang lain. Sehingga hal ini membuat karyawan menjadi mudah jenuh dengan pekerjaan yang sedang digeluti dan produktivitas menurun.

    Kurangnya Pengalaman

    Salah satu kendala yang cukup banyak ditemui yaitu kurangnya pengalaman karyawan tersebut.  Walaupun memiliki latar belakang yang baik dan sesuai kualifikasi, namun dengan kurangnya bahkan tidak memiliki pengalaman membuat hal ini menjadi cukup sulit.

    Terutama dalam pekerjaan formal seperti akuntan atau pekerja proyek. Bisa diambil contoh pengalaman pekerjaan generasi baby boomers dengan generasi millennial.

    Generasi baby boomers, lebih handal dalam pekerjaan yang bersifat formal dan monoton karena memang ladang pekerjaan tersebut tetap dan sudah ada dari zaman dahulu.

    Namun untuk general millennial, pekerjaan yang lebih mengandalkan kreativitas dan tanpa aturan lebih nyaman dan paham untuk dikerjakan. Karena saat ini, industri kreatif sedang marak dibuka dimana-mana.

    Bayangkan jika generasi baby boomers diberikan pekerjaan dalam industri kreatif, nampaknya akan tidak paham bahkan tidak bisa mengerjakannya karena memang tidak memiliki pengalaman dan taste yang berbeda.

    Persaingan Antar Karyawan yang Cukup Sengit

    Walaupun banyaknya terbuka lebar lapangan pekerjaan, namun keterampilan yang dipunyai setiap karyawannya hampir sama. Oleh karena itu, persaingan antar karyawan semakin sengit.

    Sehingga HR Dituntut untuk lebih jeli dan detail agar menemukan the right man on the right place. Perbedaan sedikit skill antar karyawan juga ikut mempengaruhi  performa perusahaan suatu saat nanti.

    Jadi, pastikan karyawan bersaing secara sehat untuk meningkatkan kinerja perusahaan, bukan untuk kepentingan individu semata.

    Baca Juga: Bagaimana Cara Meningkatkan Kinerja Perusahaan?

    Salah Perkiraan Terhadap Sumber Daya Manusia

    Salah penilaian bisa menjadi hambatan dalam penerapan filosofi ini.

    Misalnya, ada seorang karyawan memiliki latar belakang pendidikan Akuntansi, namun karena hobi dan kesukaannya terhadap menggambar, membuat dia lebih fokus pada design graphic atau apapun diluar ranah akuntansinya. Padahal IPK selama berkuliah mendapatkan hasil yang memuaskan.

    Hal ini bisa menjadi salah penempatan oleh HR dalam menentukan penempatan posisi. Di satu sisi, memiliki latar belakang akuntansi dan keuangan yang cukup baik namun design graphic lebih ditekuni sehingga lebih expert. Oleh karena itu, filosofi ini bisa menjadi bimbang dan salah penempatan.

    sumber : www.linovhr.com

    Apakah Anda ingin melihat jawaban atau lebih?
    Muhammad 23 day ago
    4

    Guys, ada yang tau jawabannya?

    Klik untuk menjawab